مناسب‌ترين راه‌حل براي فائق آمدن بر مشكلات فرآيندي سازمان‌ها، استفاده از سيستم مديريت فرآيندهاي کسب‌و‌کار است. مديريت فرآيندهاي کسب‌و‌کار يك رويكرد مديريت با تمركز بر همتراز نمودن تمامي جنبه‌هاي يك سازمان با نيازمندي‌ها و خواسته‌هاي مشتريان سازمان مي‌باشد. اين رويكرد، يك رويكرد مديريت كلي‌نگر براي ترويج كارايي و اثربخشي يك سازماني با تلاش براي نوآوري، انعطاف‌پذيري و يكپارچگي با فناوري مي‌باشد. مديريت فرآيندهاي کسب‌و‌کار، در تلاش براي بهبود فرآيندها به طور مستمر مي‌باشد. بدين دليل مي‌توان آن را به عنوان يك فرآيند بهبود فرآيند توصيف نمود. دلايل مكفي وجود دارد كه مديريت فرآيندهاي کسب‌و‌کار در مقايسه با شيوه‌هاي سنتي مديريت سلسله مراتبي، سازمان‌ها را قادر مي‌سازد تا مؤثرتر، كاراتر و قابل تغييرتر باشند.